Viabilidad y apertura
Analizamos la oportunidad, el mercado y el modelo de negocio antes de dar el siguiente paso.
Consultoría para negocios fitness
Estrategia, rentabilidad y crecimiento para gimnasios y negocios fitness que quieren dejar de gestionar a ojo y empezar a decidir con números.
Socios activos
412 +3,1 %
Los indicadores que medimos en cada negocio, con datos de ejemplo.
¿Te suena alguna?
En qué te ayudamos
Unimos visión estratégica y gestión práctica para que tomes mejores decisiones.
Analizamos la oportunidad, el mercado y el modelo de negocio antes de dar el siguiente paso.
Ordenamos la visión económica para entender costes, márgenes y prioridades.
Trabajamos la estrategia comercial para mejorar la conversión de altas y la fidelización de socios.
Mejoramos procesos, organización de equipos y rutinas de gestión para que el negocio avance sin depender de ti en todo.
Cuando la estrategia necesita tráfico y visibilidad, la complementamos con publicidad en Meta, Google y TikTok, web y contenidos, en colaboración con ARubi Digital.
Cómo trabajamos
Revisamos números, oferta, equipo y captación para ver el negocio tal y como está.
Elegimos las pocas palancas que más impacto tendrán. No se puede arreglar todo a la vez.
Tareas concretas, responsables y plazos. Algo que tu equipo pueda ejecutar el lunes.
Indicadores y reuniones de revisión para comprobar que los cambios se notan en la cuenta de resultados.
Elige tu siguiente paso
Empieza por donde más lo necesitas. Cada plan tiene duración y alcance cerrados, sin permanencias.
Una intervención con duración y alcance definidos.
Claridad para saber dónde actuar primero.
El más elegido
Convierte las oportunidades en acciones concretas.
Profesionaliza la gestión y prepara el crecimiento.
Precios sin IVA. ¿No sabes cuál encaja? Escríbeme y lo vemos juntos antes de contratar nada.
Criterio y experiencia
Convierto centros de entrenamiento en negocios más rentables y escalables.
Soy Rubén Rubí, consultor de negocio especializado en fitness. He pasado por todos los niveles del sector: desde dirigir actividades y entrenar a clientes hasta gestionar varios clubes, territorios y equipos. Esa experiencia es la que aplico a los retos reales de cada negocio, sin plantillas genéricas y con los pies en la sala.
Ver perfil en LinkedIn+10 añosen el sector fitness
Gestión estratégica de varios territorios y centros.
Supervisión de múltiples clubes y equipos.
Dirección de centros de entrenamiento.
Gestión de equipos y operaciones.
Planificación y desarrollo del rendimiento.
Acompañamiento y resultados individuales.
Formación y dirección de actividades.
Trayectoria en
Hablemos de tu negocio
Cuéntame brevemente qué necesitas y te respondo para ver si encajamos. La primera conversación no te compromete a nada.