Business
Consulting

Consultoría para negocios fitness

Ponemos en forma
el core de tu negocio.

Estrategia, rentabilidad y crecimiento para gimnasios y negocios fitness que quieren dejar de gestionar a ojo y empezar a decidir con números.

Cuadro de mando Ejemplo ilustrativo

Socios activos

412 +3,1 %

Bajas / mes
4,8 %objetivo < 4 %
Ingreso medio por socio
41,30 €
Coste por alta
38 €
Margen operativo
14 %en rango

Los indicadores que medimos en cada negocio, con datos de ejemplo.

¿Te suena alguna?

Señales de que tu negocio
necesita entrenar.

  • Tienes socios, pero no sabes si ganas dinero.Facturas cada mes y aun así no tienes claro qué margen deja cada servicio.
  • Entran altas y se van por la misma puerta.Inviertes en captar, pero la retención no acompaña y el número de socios no crece.
  • Tus precios están puestos a ojo.Copiados de la competencia o sin revisar desde hace años.
  • Todo pasa por ti.El equipo depende de tus decisiones y no tienes tiempo para pensar en el negocio.

En qué te ayudamos

Tu negocio, con
mejor dirección.

Unimos visión estratégica y gestión práctica para que tomes mejores decisiones.

Viabilidad y apertura

Analizamos la oportunidad, el mercado y el modelo de negocio antes de dar el siguiente paso.

Rentabilidad y control

Ordenamos la visión económica para entender costes, márgenes y prioridades.

Captación y retención

Trabajamos la estrategia comercial para mejorar la conversión de altas y la fidelización de socios.

Operaciones y equipos

Mejoramos procesos, organización de equipos y rutinas de gestión para que el negocio avance sin depender de ti en todo.

Marketing digital

Cuando la estrategia necesita tráfico y visibilidad, la complementamos con publicidad en Meta, Google y TikTok, web y contenidos, en colaboración con ARubi Digital.

Conoce ARubi Digital ↗

Cómo trabajamos

Del diagnóstico
a la rutina de gestión.

  1. 01

    Diagnóstico

    Revisamos números, oferta, equipo y captación para ver el negocio tal y como está.

  2. 02

    Prioridades

    Elegimos las pocas palancas que más impacto tendrán. No se puede arreglar todo a la vez.

  3. 03

    Plan de acción

    Tareas concretas, responsables y plazos. Algo que tu equipo pueda ejecutar el lunes.

  4. 04

    Seguimiento

    Indicadores y reuniones de revisión para comprobar que los cambios se notan en la cuenta de resultados.

Elige tu siguiente paso

Tres planes.
Un negocio mejor.

Empieza por donde más lo necesitas. Cada plan tiene duración y alcance cerrados, sin permanencias.

30 días2 reuniones

Control Fitness

Claridad para saber dónde actuar primero.

399€+ IVA
Pago único · 30 días
  • Diagnóstico del negocio
  • Revisión económica y comercial
  • Tres prioridades estratégicas
  • Plan de acción
  • 2 reuniones
Consultar plan
90 días6 reuniones

Escala Fitness

Profesionaliza la gestión y prepara el crecimiento.

899€+ IVA
Pago único · 90 días
  • Todo lo de Optimización Fitness
  • Plan estratégico
  • Definición y seguimiento de KPI
  • Rutinas de gestión de equipos
  • Plan de crecimiento
  • 6 reuniones
Consultar plan

Precios sin IVA. ¿No sabes cuál encaja? Escríbeme y lo vemos juntos antes de contratar nada.

Rubén Rubí, consultor de negocios fitness
Experiencia en el sector fitness+10 años

Criterio y experiencia

Conozco el negocio
desde dentro.

Convierto centros de entrenamiento en negocios más rentables y escalables.

Soy Rubén Rubí, consultor de negocio especializado en fitness. He pasado por todos los niveles del sector: desde dirigir actividades y entrenar a clientes hasta gestionar varios clubes, territorios y equipos. Esa experiencia es la que aplico a los retos reales de cada negocio, sin plantillas genéricas y con los pies en la sala.

Ver perfil en LinkedIn

Mi formación

  • Universidad Europea Grado en Administración de Empresas Universidad Europea
  • EAE Business School Barcelona Máster en Dirección Financiera y Control de Gestión
  • Técnico superior en Actividades Físicas y Deportivas

Mi experiencia

+10 añosen el sector fitness

  • Cluster Manager

    Gestión estratégica de varios territorios y centros.

  • Área Manager

    Supervisión de múltiples clubes y equipos.

  • Club Manager

    Dirección de centros de entrenamiento.

  • Fitness Manager

    Gestión de equipos y operaciones.

  • Preparador físico de fútbol

    Planificación y desarrollo del rendimiento.

  • Entrenador personal

    Acompañamiento y resultados individuales.

  • Técnico deportivo

    Formación y dirección de actividades.

Trayectoria en

  • VivaGym
  • Synergym

Hablemos de tu negocio

El siguiente paso
empieza aquí.

Cuéntame brevemente qué necesitas y te respondo para ver si encajamos. La primera conversación no te compromete a nada.

Te responderé personalmente al email que indiques.

Información básica de protección de datos

Responsable
Rubén Rubí · rrubiconsulting@gmail.com
Finalidad
Responder a tu consulta y, si lo pides, enviarte una propuesta.
Legitimación
Tu consentimiento al enviar el formulario.
Destinatarios
No se ceden datos a terceros salvo obligación legal.
Derechos
Acceso, rectificación, supresión y demás derechos escribiendo al email indicado.